銀行個人信用貸款條件大解析

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其他資訊

　　做人做事的成功與否，決定了每個人的一生成敗。看似無關緊要的一些小缺點、小毛病卻可以毀掉你一生的前途。

　　人與人之間並沒有多大的區別，然而，為什麼有些人擁有不錯的工作，良好的人際關係，每天快快樂樂地享受著高品質的生活，而有些人卻似與此絕緣呢？

　　是什麼導致了他們的人生會有如此強烈的反差？

　　同樣是生活在社會中，你總是沒有朋友，剛交的朋友沒多久便離開你而去，為什麼你和同事之間的關係總是不融洽，也總是得不到主管的賞識呢？

　　或許在這個時候往往只會無助、空虛、沮喪、憂鬱等等，這樣的自己或許你會比別人更加討厭自己，那麼何不從改變開始，事實上所有改變都只會讓你變得更好，這也是唯一能做的，改變自己面對自己必須變化的方式，作者帶領我們從三方面著手，審視檢查自己是否也是如此………，一瞬之間的改變，往往就會成為我們能否成功的關鍵因素。

　　改變一下，重新去審視自己所遇到人生難題，即便是最後的結果會跟你原本所得到的結果不太相同，相信也是人生不可多得的經驗財富。

　　本書從三方面切入：

　　◎說話篇
　　與其抱怨「不會說話的人」，不如急起直追，從現在起學會「把話說好」的方法！希望自己不要輸在「說話」這個點上，只要掌握說話力，就有機會帶來意想不到的收穫。

　　◎做人篇
　　做人有點心機，並不是可恥的事，重點在於如何將心機用在正確的時機。不論你是公司高階經理人，還是中階管理者，只要你生活在社會中，就要受這些規則的影響。瞭解它們，會讓你站得更高、望得更遠；實踐它們，會讓你把命運緊緊地掌握在自己的手中，盡享智慧人生。行駛在人性高速公路上，「心機」絕對是讓你避免受重傷的「安全氣囊」。

　　◎做事篇
　　做事的重要規則和方法，幫助讀者掌握做事的準則和做事的藝術，在做事中提升自己的能力，為自己創造左右逢源的環境，從而成就人生。從人性本質的角度挖掘潛藏在人們體內的種種理念，讓一個人能不斷的認識自己、改造自己提供了有益的幫助，這也是本書的最大目的所在。

　　找到自己看似不起眼的缺點，面對、處理與改變，讓自己的視野寬廣一些、讓自己的人生經驗多一些或許就能避免驚慌失措而苦惱自己了。

本書特色

　　本書從說話、做人、做事當中，提出了四十個我們經常會犯的錯誤，細細分析，一一點評。

　　如果你認為這些都是一些小缺點的話，那可就錯了！因為這些缺點的混合速度是非常快的！你願意和平常就顯示出其中三種缺點的人交往嗎？如果你想做一個不討人厭的人，那麼從現在開始就必須遠離這些缺點！

作者簡介

隋曉明

　　畢業於國立大學中文系，研究範疇有人生哲學、中文經典、超速閱讀法、天賦與趨勢訓練。目前專職於勵志、人際管理、兩岸經濟等相關議題的規劃、撰著，擅長以生動的、深入淺出的敘述方式闡明看似複雜的人際關係情況。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 隋曉明    新功能介紹
• 出版社：喬木書房    新功能介紹
• 出版日期：2010/10/07
• 語言：繁體中文

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▲你的另一半是遇到塞車會生氣的人嗎？（圖／達志／示意圖） 國際中心／綜合報導 進入穩定交往中的情侶，對於另一半的個性與壞習慣都能漸漸摸透。有些行為舉止讓人感到幸福又甜蜜；但有些看來卻是忍不住替自己的未來感到擔憂。國外網站《Huffington Post》整理8大領域專家與治療師的建議，或許你能從這些生活小細節看出男友值不值得繼續交往，甚至結婚。 1.對塞車處理態度 婚姻治療師Winifred M. Reilly說，車水馬龍的情況能反映出對方如何處理需要耐心的事情。因為人們在受到壓力的情況下，對於容忍失望和挫折的情緒管理能力也受到挑戰，所以如果你的另一半一遇到塞車就按耐不住失控的情緒，甚至生氣飆髒話，說明未來面臨情感問題也可能以此方式處理，你可得再好好考慮了。 2.對好勝心的範圍 專門為男性輔導的治療師Kurt Smith表示：「大多數的人都同意夫妻是伴侶關係，而不是競爭對手。但我們發現許多夫妻很愛競爭，為了證明自己是對的，不顧一切的想將對方比下去。」然而好勝心可以放在工作上，並非放在與自己的親人身上。 3.對改變的接受程度 心理學家Ryan Howes說：「這可能是我作為治療師的偏見，但我相信一個值得伴你一生的人，需要習慣讓自己不斷的改變和成長，看看該成為什麼樣的人，這對兩人關係有很大幫助。」如果你發現他不願意適應環境而做出改變，可能就有問題。 4.性愛開放程度 性治療師Vanessa Marin認為：「許多人在關係開始時將性視為很重要的一環，但若是要經營長久關係，更重要的是另一半願意公開誠實的討論性生活。如果尷尬或害羞也沒關係，因為願意嘗試是很重要的。」 ▼床上默契合不合，也攸關兩人幸福。（圖／達志／示意圖） 5.對意見紛歧的應變 治療師Michele Weiner-Davis說：「即使兩人現在正在度蜜月，也難免會為了小事爭吵。你可以觀察另一半是否願意傾聽你的意見，並關係你的意見，避免用極度傷害的手段：像是直呼全名或恐嚇。而是願意站在對方的立場想，並且適時的道歉溝通。」 6.對店員的行為反應 婚姻治療師Winifred M. Reilly說：「如果店員找錯錢給你的另一半會怎麼辦？像這樣的行為不僅看出一個人的誠實，也反映出對方的貪婪程度。」倘若在一段長期的關係中，過於吝嗇或是貪小便宜，在未來可是會惹來大麻煩。 7.對健康的重視程度 心理學家Ryan Howes 表示：「飲食和運動習慣在年輕時或許不會有太多影響，但可能衍生後續的健康問題對彼此關係造成障礙。個人的飲食、運動及壓力管理都是自我照顧的習慣，會隨著時間的推移而產生變化，也是一段關係壓力的主要來源。如果你的伴侶比你還要早面臨健康困難，你是否已經做好照顧他一輩子的準備？」 8.對問題的解決方式 治療師Michele Weiner-Davis指出：「所有關係都經過波折，這時你會想放棄、逃跑和結束，這是可預見的！但是，一個人如何走過這些困難時刻，也告訴你他是否是個值得依靠的人。」 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

 V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！

作者三枝匡，被譽為日本「企業改造」第一人，
本書是繼《放膽做決策》後最新力作！
以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄，
日本暢銷十餘年，銷量突破25萬冊的企業改革名著！

　　「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話，我就辭職。」
　　黑岩莞太被召回太陽產業總公司，奉命處理虧損連連的亞斯特事業部，在香川董事長表明「必要時，就裁撤這個事業部！」的壓力下，破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段，莫過於斷絕他們的後路。

　　只花二年，就能讓一家公司起死回生嗎？
　　本書的故事是根據作者三枝匡過去參與改革的五家公司為題材架構而成。是一本真人實事改編的企業再造故事。
　　組織的僵化與封閉感，正在不少企業中蔓延。本書所描述的改革手法可以適用於各種企業，但是，這將是一場嚴峻的戰爭。

　　本書透過逼真的小說情節，以及精彩的「三枝匡的經營筆記」，精闢剖析企業改革的know-how，如何打造「戰鬥結構」，撰寫強而有力的「策略故事」，激發員工的熱情，一氣呵成的轉敗為勝。同時讀者可以感受到，「經營管理做為一種專業」的真義。

　　作者將組織再造定調為「改革的九大步驟」：
　　步驟一 期待的劇本
　　步驟二 改革趨勢
　　步驟三 急迫感
　　步驟四 分析原因
　　步驟五 撰寫劇本
　　步驟六 決斷
　　步驟七 落實現場
　　步驟八 執行
　　步驟九 成果的認知

　　作者認為：「業績好的公司想要持續成長，與業績虧損的公司進行事業重整和組織再造所需的改革步驟是一樣的；二者不同之處僅在於『時程』的寬鬆與否而已。眾人眼中的績優公司，其高層都是平時就懂得把握時機反覆運作此一方法，因此才能維持長治久安。

　　我認為身為一位經營者，不管公司賺不賺錢，他所需要的經營技巧都是一樣的。」

　　當領導者雙眼發亮，與現有員工分享強而有力的「策略故事」，激發他們的熱情，同心協力共同打拚，就有機會凝聚能量，朝向共同的目標前進，一氣呵成、轉敗為勝。－－這也是本書最想傳達的訊息。

　　書末特別收錄作者與本書的原型公司——小松製作所前執行董事鈴木康夫的對談，探討該公司改革之後十年來的情況，以及所得到的啟示。書末也整理了「事業不振的50個症狀」、「邁向成功改革的50個重點」，可供讀者自我診斷。例如：

　　【事業不振的50個症狀】
　　‧組織內部毫無危機意識。一般而言，危機感愈低，業績愈糟。
　　‧中階主管通常認為問題都是別人造成的。
　　‧高階主管在會議中只針對表面的數字斤斤計較，卻不深究問題背後的問題。
　　‧沒有讓基層員工知道公司的「策略」到底是什麼，因此，每一位基層員工的工作只流於「按表操課」。
　　‧……
　　【邁向成功改革的50個重點】
　　‧「強烈的反省」是改革的起點，雙方互為表裏，缺一不可。要注意的是，「強烈的反省」必須有事實與資料為基礎。
　　‧守護組織內積極向前的部屬，是身為領導者的責任。
　　‧改革過程的「第一勝」往往能化解對於改革懷有疑慮者的擔憂。
　　‧改革第一年就有效果，有一半的原因往往是有效地激發部屬的工作幹勁
　　‧……

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